Se stai cercando di capire quali competenze sono indispensabili per lo sviluppo sostenibile della tua azienda, hai probabilmente già intuito una cosa fondamentale: ciò che vedi  potrebbe non essere tutto quello che hai a disposizione. Le competenze in azienda sono come la vegetazione di un giardino: ciò che si manifesta allo sguardo– alberi, fiori, prati, cespugli e magari qualche rovo– rappresenta solo la parte evidente di un ecosistema molto più ricco. Sotto terra ci sono le radici e tante altre risorse preziose che, al buio e nel silenzio, alimentano la vitalità  dell’intero ecosistema e gli permettono di sopravvivere e crescere. Risorse che, pur essendoci e generando già valore, attendono di essere viste e coltivate per esprimere tutto il loro potenziale e generare un valore ancora più grande e duraturo. Quando le competenze che ti servono sono già in azienda: un caso pratico Francesca e Stefano sono titolari di una piccola azienda che produce arredamento custom. Dopo un periodo di relativa stabilità, decidono di lanciare una nuova linea di prodotti sostenibili, progettati per piccoli spazi abitativi. L’idea è valida, ma il progetto fatica a decollare: i reparti coinvolti lavorano a silos, mancano tempi chiari e le riunioni si moltiplicano senza portare