Cosa significa prendersi cura della cultura aziendale?

Prendersi cura della cultura aziendale è un’attività pratica e quotidiana. Ogni comportamento e ogni scelta organizzativa – anche minima – o nutre la cultura o la inaridisce. Come gestisci un errore, come parli di chi se ne va, come accogli chi arriva, se ascolti o sorvoli quando qualcuno solleva un dubbio: tutto questo genera cultura. […]

Se la visione è la meta, cos’è che ti ci porta?

Hai una visione chiara. Sai dove vuoi andare, con chi e secondo quali valori. Ma ora arriva la parte più complessa e concreta: trasformare quella visione e quei valori in una cultura viva, che orienti ogni scelta, ogni comportamento, ogni relazione nella tua impresa. È questo il passaggio decisivo, perché una visione, anche la più […]

La tua impresa va avanti…ma dove va?

Se qualcuno ti chiede perché nella tua azienda ogni giorno si fa quel che si fa: cosa rispondi?  E se la stessa domanda la fa ai tuoi collaboratori: cosa rispondono? Questo perché è esattamente ciò che chiamiamo visione. La visione è come l’orizzonte: non è un punto d’arrivo, ma una direzione verso cui tendere, sapendo […]

Competenze in azienda: far crescere cosa c’è in giardino o piantare nuovi alberi?

Se stai cercando di capire quali competenze sono indispensabili per lo sviluppo sostenibile della tua azienda, hai probabilmente già intuito una cosa fondamentale: ciò che vedi  potrebbe non essere tutto quello che hai a disposizione. Le competenze in azienda sono come la vegetazione di un giardino: ciò che si manifesta allo sguardo– alberi, fiori, prati, […]

Temporary manager: come cerco quello giusto?

Un temporary manager è un(a) professionista con esperienza e competenze specifiche che entra in azienda per gestire un progetto o facilitare e supportare una fase di cambiamento. Ma c’è un aspetto fondamentale da tenere a mente sia da parte tua che del temporary manager: un temporary manager, proprio perché è “temporary”, non è lì per […]